Deze interactieve training richt zich op het vergroten van de weerbaarheid van organisaties in extreme omstandigheden, zoals een oorlogssituatie. Met inzichten uit recente internationale crises, business continuity management en voorbeelden uit Oekraïne wordt onderzocht wat een conflict concreet kan betekenen voor organisaties en stakeholders.
Tijdens de training komen de volgende onderdelen aan bod:
- Dreigingsbeeld en contextanalyse: Wat is de impact van (hybride) dreigingen, zoals langdurige uitval van internet, telefonie of stroom?
- Oorlog en de organisatie: Welke processen worden geraakt, en welke zijn cruciaal om operationeel te houden (business continuity)?
- Praktische lessen uit Oekraïne: Hoe blijven dagelijkse processen draaien tijdens een conflict?
- Vergelijking regulier en ‘oorlogs’-crisismanagement: Wat vraagt een oorlogssituatie van de crisisorganisatie?
- Communicatie en bereikbaarheid: Hoe blijft u elkaar bereiken bij langdurige ICT-uitval?
- Impact op stakeholders: Welke verantwoordelijkheden hebben organisaties bij het uitvallen van essentiële voorzieningen, of als klanten, medewerkers, burgers, leveranciers of partners in problemen komen?
- Actiepunten en vervolg: Welke concrete stappen zijn nodig om de organisatie verder te versterken?
Met behulp van strategische scenario’s en gerichte vragen brengen we in kaart hoe de organisatie is voorbereid op onverwachte verstoringen en welke acties nodig zijn om maatschappelijke stabiliteit te waarborgen.
Waarom deze sessie?
De sessie biedt niet alleen inzicht in mogelijke bedreigingen, maar helpt organisaties ook praktisch en strategisch voorbereid te zijn op complexe situaties. Het resultaat is een helder overzicht van kwetsbaarheden en weerbare processen, evenals concrete aanbevelingen voor verbetering.
Voor wie is deze training? Voor iedereen met een rol in het crisisteam.
Meer weten of een offerte aanvragen? Neem contact met ons op!